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CHO难获CEO百分百尊重

来源: www.yIqig.com 时间:2010-07-13 编辑: 人生感悟
CHO难获CEO百分百尊重  有不重视人力资源管理的CEO吗?几乎没有。

  会有不重视人力资源部和人力资源总监(CHO)的CEO吗?举手的HR居多。

  重视人力资源管理的CEO为什么会忽视CHO?

  看起来相互矛盾,但在目前的诸多中国企业,这种情况确实存在。

  “做什么、怎么做全都在CEO的一句话;即使有制度摆在案头,是否执行、如何执行也得看CEO的脸色行事。”深圳某光电企业的人力资源总监发出了这样的慨叹。

  这难道都是CHO的宿命么?

  但与国内大部分民营企业CHO的情形不同,接受本刊采访的跨国公司的CHO普遍表示自己在公司的地位偏高,很受CEO的尊重。

  从表面看,跨国企业CHO获得CEO的重视与公司比较完备的规章制度有关,但身处其中的CHO却表示,自己在管理核心层获得的地位与自己的能力更为相关,比如业绩贡献、自己对公司业务的深刻理解等等。

  而这种观点,也得到了生存环境相对更为严酷的民营企业一些CHO的赞同。

  CHO获得CEO百分百的尊重,关键不在于CEO的觉悟、公司规模的大小,更在于CHO自身的和能力。

  第一部分:原因篇

  CHO缘何遭到CEO的忽视?

  第二部分:中国公司CHO的摸索

  CHO要靠业绩说话

  CHO意识当先

  CHO胜在营销HR

  第三部分:跨国公司CHO的感悟

  我如何成为CEO的战略伙伴